今年汛期，苏州遭遇多轮台风暴雨考验。风雨来袭，全市物业行业闻“汛”而动，全力守护人民群众生命财产安全。为深入贯彻落实国家、省、市防汛工作部署，进一步提升物业行业应急响应能力，市住建局积极推动物业行业应急救援（防汛）志愿服务队从“建起来”向“实体化运行”迈进，着力构建统一指挥、协同联动、保障有力的防汛安全长效机制。 

夯实基础，推进队伍与阵地实体化组建。

汛前，市住建局统筹部署全市物业服务企业防汛工作，组建了覆盖全市各板块的10支物业行业应急救援（防汛）志愿服务队，明确各队伍职责分工和应急响应流程，推动队伍从“临时集结”走向“常备不懈”。市物业管理协会积极协同落实，配合推进实体化阵地建设，设立“苏州市物业行业防汛应急小站”，以点带面覆盖全市，为应急队伍提供物资存放、调度指挥的固定支点，筑牢防汛实体化运行的硬件根基。

 

强化保障，落实防汛物资前置到位。

物资储备是防汛实战的基础。市住建局联动各方资源，推动物业行业落实防汛沙袋、挡水板、抽水泵、应急照明等核心物资的补充与更新。指导市物业管理协会积极发挥行业统筹作用，投入专项资金用于防汛物资补充，并联动会员单位共同参与，形成“政府指导、协会支持、行业共建”的物资保障模式。各防汛小站建立物资动态管理台账，实行定点存放、专人管理，确保汛期物资能够快速调配至一线。

同时，结合各板块实际情况，各队伍开展物资点验与设备调试，实现“物资前置、装备到位、随时可用”，切实打通防汛保障的“最后一公里”。

 

 

专业赋能，搭建多方联动机制。

行业防汛不仅靠自身力量，更需要专业技术赋能。为提升物业行业应急处置的专业化水平，市住建局特邀苏州蓝天救援队担任应急救援专项支持单位。蓝天救援队作为政府应急救援体系的重要辅助力量，在水域救援、医疗急救、防灾科普等领域经验丰富。

在市住建局指导下，市物业管理协会积极推动双方建立联动机制，由蓝天救援队为物业行业提供专业指导与技能支持，在应急响应、实务培训等方面实现资源共享，形成“行业主导、专业支持”的高效联动格局。

 

以练促战，开展实战化应急实操演练。

立足汛期值守实景，聚焦队伍实战锤炼。市住建局组织各板块志愿服务队开展贴近实战的应急演练，演练重点围绕抽水排涝、沙袋封堵、伤者救援等标准化防汛科目展开。实操现场，救援队员快速完成抽水泵架设、沙袋分层堆叠及防倒灌封堵，并模拟群众被困险情进行科学施救。通过“演练—复盘—提升”的闭环模式，进一步磨合应急预案，提升队伍协同作战能力，真正做到“以练强能、以练促防”。

 

 

常态长效，持续巩固行业防汛体系。

下一步，我局将继续深化防汛应急救援队伍实体化建设，健全长效联动机制，抓实物资储备与日常巡检，持续完善行业防汛应急联动机制，推动物业防汛从“被动应对”向“主动预防”转变，不断夯实安全基础，为城市安全运行和群众安居乐业提供有力保障。