11月3日至4日，2026年全省人口家庭重点业务培训班举行，太原市托育人才能力提升项目经验做法在会上交流。
作为省会城市，太原市托育机构数量多、从业人员基数大。针对传统培训重理论轻实操、培训结束后岗位能力提升有限等问题，市卫生健康委员会按照政府统筹、协会落实、基地保障、师资协同的方式，从前期谋划、学习管理、组织保障三方面发力，形成有标准、有检查、有记录、可追溯的培训组织方式。
在项目谋划上，严格对照省级标准，选定太原幼儿师范高等专科学校作为实训基地，基地建有生活照护、卫生保健、安全急救、早期发展支持4个标准化实训区，可同时满足120名学员分组实操；从医学、教育、急救、行业4个领域选配骨干师资，取得省级资格后分模块授课；培训经费由市卫生健康委员会直管直付，逐笔审核、专款专用。在关键环节管理上，学员按负责人和保育人员分类编班，组成12个学习小组，理论分岗授课、实操逐人操作；跟岗实践实行任务清单管理，线上学习全程跟踪督学，结业考核实行理论实操双考，综合成绩80分及以上方可结业。在组织实施保障上，实行“班主任+组长”双层管理，考勤、作业、查宿“一日一签”，参训率达不到90%的取消结业资格；全面实行一人一档，共收集作业814份、理论试卷112份，完成实操测评741人次；坚持一期一总结，推动参训人员持证率达到100%。
今后，我市将把这一机制运用到日常培训中，推动托育人才培训由集中办班向常态化运行转变，为全省托育人才队伍建设贡献太原力量。
(转载自太原新闻网)