10月15日，为期三天的“创业山西工作坊——存量市场业绩增长的营销破局”培训活动圆满结束。通过实战培训，助力本土企业拿方案、拓销路，破解存量市场增长难题。
培训活动由山西省大学生创业指导服务示范园与太原市公共就业服务中心联合举办。活动紧扣创业企业业绩增长、销售下滑等现实痛点，以“带着问题来、拿着方案走”的实战模式，有效打通了从战略到落地的经营闭环。
培训针对不少创业企业存在的目标虚设、计划脱节、客户转化弱、团队动能不足等问题，特邀营销与管理实战专家吴兴波授课。课程打破传统“讲技巧”的单向输出，采用工作坊演练、情景模拟、工具解构、用户画像拆解等方式，引导企业把年度目标、销售计划、过程管控、客户开发、谈判成交等环节逐项拆开、现场重构。
培训汇聚九牛牧业、宁化府、鑫炳记等太原本土及省内知名连锁品牌，结合部分创业大赛获奖项目团队带来的真实经营问题，围绕“战略研判—目标拆解—过程管控—团队建设—机制固化”展开。培训中，先帮企业认清存量时代市场逻辑，再切入销售目标分解与计划编制，随后通过客户开发与成交演练补齐转化短板，最后落到高绩效团队与管理机制搭建，形成可自我运转的增长体系。
“不是听一遍课，而是把自家问题摊出来重做一遍。”一名参训企业负责人表示，工作坊跳出碎片化套路，从系统经营视角理清了存量环境下的破局思路，拿到的工具和方法能直接回到门店、渠道和团队里用。
太原市公共就业服务中心相关负责人表示，本次活动作为公共就业服务精准赋能创业的具体举措，突出的就是“需求导向、实战落地”。通过工作坊式陪练，帮创业企业稳经营、拓客源、提效益，进而稳住岗位、带动就业。